8月5日，四川省燃气集团党委书记、董事长王志强率队赴四川省燃气集团广元公司、管道公司调研，实地督导经营管理、项目建设、安全生产等重点工作，并慰问一线在岗员工。公司党委副书记赵艳、副总经理苟建华参加调研。
（慰问一线员工）
王志强一行在广元公司工业用户项目施工现场，细致核查企业安全管理现状，指导用户规范燃气设施设备使用，明确产权职责划分，现场排查安全隐患并督促限期整改销号；在管道公司太阳家园安置点项目施工现场，向一线员工送上防暑降温物资，叮嘱施工人员统筹推进工程进度、施工质量与安全生产，合理错峰作业，切实做好高温防暑保障工作。
座谈会上，调研组听取了广元公司、管道公司工作汇报，全面梳理两家公司工作成效，深入剖析发展短板与薄弱环节。王志强对两家公司阶段性工作成效予以肯定，他指出，两家公司切实扛起国企社会责任，扎实落实民生用气保供任务，持续夯实安全防控体系，主动服务地方经济社会发展，各项工作推进有序，为公司高质量发展筑牢了基层根基。
（召开工作座谈会）
他强调，两家公司要坚定发展信心、主动担当作为，锚定核心主业攻坚突破，稳住经营基本盘，为整体发展赋能增效。一是强化战略引领，把准发展方向。围绕打造全省最大省级天然气平台目标，抓实“十五五”规划编制，优化内部管控，厘清管道运输、城市燃气业务发展路径；对标行业先进，研判行业形势，结合实际完善规划举措，保障公司行稳致远。二是强化党建引领，汇聚发展合力。落实“两个一以贯之”，推动党建与生产经营深度融合，做强做优党建品牌；完善人才全链条培育机制，建强干部人才队伍；主要负责同志要扛起“领头雁”职责，抓好班子队伍与业务推进，抓实党风廉政和作风建设，营造风清气正的政治生态。三是强化安全管控，守牢安全底线。要厚植安全文化，适配监管新要求，常态化开展安全宣教实操培训，提升全员安全能力；扎实提升信息化系统水平，推动数智技术赋能安全生产，提升监管专业精细度，切实筑牢安全屏障。四是强化提质增效，夯实经营根基。要坚持稳中求进，深耕主业，挖掘潜力、严控成本，优化业务结构；紧盯年度目标，补齐短板弱项，以精细化管理推动转型升级，持续助推公司更高质量发展。
四川省燃气集团有关部门负责人，广元公司、管道公司主要负责同志参加调研。
