在决战决胜四季度的关键时期，为进一步拧紧发条、多拉快跑，10月10日，四川省燃气集团召开“决战100天 奋力实现全年目标”工作推进会。会议传达了四川能源发展集团“决战100天 奋力实现全年目标”工作推进会精神，围绕贯彻落实上级部署安排，系统布置四季度攻坚任务，进一步统一思想、坚定信心，坚决打好年度收官战，奋力实现全年任务目标。公司党委书记、董事长王志强出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理徐帆主持会议。
王志强结合当前形势和行业趋势，分析了面临的问题与挑战，强调了决战四季度的紧迫性、重要性，对下一步工作提出要求。他指出，当前，正处于定全年、保全局的收官阶段，公司上下要凝聚合力，攻坚克难，确保圆满完成全年目标任务，为明年工作开好局、起好步。他要求，决战决胜四季度，要聚焦重点，精准发力，全力攻克决战四季度的艰难任务。
一是要聚力协同强根基，全力提升核心业务竞争力。要打响重点项目突围战，为公司利润增长注入动能，要精准把握行业发展机遇，积极开拓市场。二是要管理创新提质效，全面推行精益化管理。要完善业财融合机制，加强成本费用全流程管控，不断健全公司内部控制、风险管理及合规管理体系，以高水平精益化管理保障公司高质量发展。三是要攻坚改革求突破，确保改革深化提升行动高质量收官。要精准抓短板、补弱项，切实提升公司治理现代化水平，确保2025年国企改革深化提升行动高质量收官，为公司高质量发展提供强劲改革动力。四是要聚焦上市抓攻坚，全力推动资产证券化进程。要优化上市实施方案，加快推进引战及问题整改。五是要数智赋能促转型，全面强化科技创新能力。对标行业先进水平，精准瞄准业务痛点难点，打通各业务板块数据壁垒，实现管理精准化，以数字技术为传统业务赋能。六是要筑牢安全守底线，坚决防范重大风险发生。要坚持系统思维、底线思维，坚决扛起政治责任与社会责任，统筹抓好安全生产、森林草原防灭火、能源保供等重点工作。
会上，公司党委委员、纪委书记肖翔，副总经理夏江洪，副总经理苟建华，副总经理朱恒、副总经理王心艺，结合分管工作分别对生产经营、深化改革、“十五五”规划编制、信息安全、党建及党风廉政建设等工作做了部署安排。
会议以“现场+视频”形式召开。公司领导班子成员，助理职级管理人员及中层管理人员，所属公司领导班子成员及有关负责同志参加会议。
